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2010年的饿了么刚刚赢得诸多大学生用户的认可，那些在宿舍里打游戏的孩子们，连下楼吃饭都想省了。

可饿了么app1.0是在2012年才上线的。

现在？

在皇甫的报告里，温晓光看到了一个他自己都想象不出来的模式。

此时的饿了么是一个外卖配送网站，运营模式原始到可怕：电话订餐、人工与餐厅对账结算，最夸张的是上门收钱。

这套模式太重了，整个过程极为繁琐。临时改餐极为不方便，不容许出现电话错误、地址错误等意外情况，出现就是原地螺旋爆炸，但这都是无法避免的，谁点外卖还没出过错？

温晓光觉得，这或许就是饿了么还是没有融到资的原因。

看这套运作模式就知道了，你跟我说这叫互联网科技行业？又不是十年前，是个网站都能忽悠到人。

“过去的东西就不必介绍了，”温晓光还是想听听他怎么说，“皇甫的报告里大概写了，你们在大学校园里很成功，业务量增长很迅速，我都知道，那未来呢？”

张旭壕看了一眼皇甫仿佛是在给自己找信心。

“我们正在计划开发一个线上的餐厅客户端，内部我们叫它Napos系统。”

“Napos？”温晓光眉头一挑，上一时空他也没听说过这玩意儿，所以第一反应是靠谱么？

不过是客户端，他便也知道，张旭壕是意识到了模式极重的问题，这个问题未来肯定是被解决了，不然发展不到后来那个样子，难不成就是这Napos系统？

“是，”张旭壕道：“网站点餐的方式很麻烦，对于商家来说接单、收费都不便，对于用户来说付款、修改、订餐也很不方便，对于我们来说因为两方觉得麻烦，会阻碍我们的发展。”

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