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徐玉珍立即表态。

“这次失误是我造成的，因为我没有及时意识到小厂价格冲击的严重性，才导致咱们这次被动的局面，作为对以后工作态度的警告，我决定对自己做出扣除一个月工资的惩罚。”

程观礼摆了摆手，立即否决了她的做法。

“是人就有失误，再精密的机器也有出故障的时候,好在这次的冲击咱们能化解掉，与其惩罚自己不如把有奖销售给做好，打赢这场价格战，我的集团里没有惩罚，最大的惩罚就是没有奖励。”

程观礼的这种用人制度让人能自发的去争取荣耀，没有奖励便是惩罚，着实是让人自己拿鞭子抽自己,谁也不想落后。

徐玉珍点了点头,作为总经理，她更不愿落后。

她的领导能力和大局组织能力都很强，但在创新和开拓疆域的能力上比不了程观礼。

直白的说，徐玉珍是防守经营类的人才，而程观礼和苏莹都是开拓进攻型的。

当程观礼提出了有奖销售的方案后，徐玉珍便能迅速的组织起来。

“董事长，奖品怎么设定，中奖率多少和大奖设定为什么？”

“一等奖14寸的熊猫牌彩电，先不计中奖率，每个月放出一台，连续放出三个月，记得联系报社或当地广播电台做民生报道，从第四个月改为五十万分之一的中奖率。”

苏莹补充道：“中奖率一开始就宣传为五十万分之一，要印在标签上。”

徐玉珍急忙记在本子上。

程观礼接着道：“二等奖是首都或张家界单人双日游，只报销旅行团的费用，不包括沿途购物或吃饭，同样前仨月不计中奖率的放出,每月放出两个,第四个月改为二十五万分之一的中奖率。”

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