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在众人或怀疑，或期待的目光中，顾顺正式开始宣布对缘通将来的组织结构进行变革的计划。

“鉴于缘通是由拍卖行和当铺两家合并而成的，所以为了实现旧有的两套系统继续运转，将其拍卖业务和典当业务分为两个独立的业务部，其余的库房保管、佣工招聘、学徒、财务等则统筹在一起。

所有业务由缘通总管事负责，下面分管业务管事、执行管事、后勤管事三位。

业务管事下设：佣工招聘部、质量鉴定部、书画部、瓷器工艺品部、古籍善本部、珠宝部、功法武器部七个部门。

执行管事下设：拍卖部、典当部、客户维护部、推广公关部、回款催收部、情报搜集部六个部门。

内务管事下设：应急处置部、市场部、财务部、后勤部、安保部五个部门。

各部底下分别设置若干办事组织，细化业务管理，行使好自身的职权。

另外针对后期开设的其他业务，预留其他管事的位置，每个部各自选聘部长一位，副部长两位，实行部长负责制。

在总管事之上设立监事会，选取业务以外，正直不阿的员工担任监事，监事不受管事与部长的制约，直接对掌柜负责，负责监督各环节业务运行、监管违规乱纪的行为，及时发现问题并予以汇报。

详细的组织结构我稍后会让账房先生绘制好后交予各位，希望大家提前了解，等业务正式整合后，对于自己的位置与直属上司心中有数。”

听到顾顺的安排，底下的众人无不群情激奋，热烈非常。当然除了少部分能够明白其中厉害以外，大部分都是跟着起哄的。

顾顺此举算是将现代公司的管理制度引入了即将迎来变革的缘通。

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