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按照安康和吴墨达成的一致意见。吴墨带着安康去拜访了那家商业公司。这家公司的高层管理人员年纪都比较大,但是他们的思想却是非常开放。为了和安康、吴墨这两个年轻人进行沟通,那些高层管理人员还特地邀请了一些年轻的中层管理人员参与他们的会谈。
吴墨和安康分别就最近几年的商业发展情况,尤其是电子商务发展的趋势,以及包括美日欧等国在内的与商业有关的新商业模式、新技术做了一个总体的分析。
这家公司的管理人员把公司的发展情况和碰到的困难也进行了说明。
安康告诉这家公司,他们这家投资公司主要是做创业企业投资的,其次他们也没有足够的资金来投资这么大体量的项目。所以如果要合作的话,建议以财务顾问的身份来合作。主要是做两件事,一是战略咨询,帮公司来梳理现有的业务体系,进行调整。二是资本运营。
这家公司是一家上市公司,其实是有负责资本运营的团队的。但是这个资本运营团队主要是负责上市事务与融资的,与运营部门之间的沟通和合作十分有限。这家公司的运营部门因为资本运营部门始终拿上市企业标准、证监会、交易所的规范等来指挥心生芥蒂。内部沟通十分不顺畅。
安康和吴某的投资公司作为第三方介入的好处是与任何部门、任何人都没有利益关系。一方面可以体现客观公正,另一方面可以在运营、战略、投资三个体系之间形成了一条纽带。
安康把自己的设想跟这家公司的管理人员一谈,他们对此也表示认同。希望由安康和吴墨先拿出一个框架性的方案来,再基于这个方案进行沟通,来讨论合作的方式和合作的深度。
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