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6月上旬，东州技校迎来一批特殊的学生：人社局为永昌公司下岗员工举办的第一批技术培训班正式开班，首批参加培训的有50人。考虑到这些员工的经济状况，培训班是免费的。当然，这其中不包括食宿。

开班第一天上午，陈默雷特意去了趟东州技校。他本来只是想站在教室窗户外面看看下岗员工们的学习状态，没想到还是被一个眼尖的员工发现了，结果硬是被拽进教室，还被推到讲台上。

陈默雷一点准备也没有，只好说了几句鼓励的话，便草草结束了发言，但他没想到，员工们竟向他报以雷鸣般的掌声。这倒不是因为他的发言有多精彩，而是员工们知道了真相，也知道了陈默雷心里装着他们。

在这一刻，陈默雷心里所受的委屈在热烈的掌声和洋溢的笑脸中涤荡一空。

永昌公司下岗员工的再就业问题算是解决了，陈默雷的心里的一块石头也落地了，同时，对于永昌公司财产的处置，他也不用再纠结于整体变卖的方案了。回到办公室后，他便给李济舟打电话，要求他尽快委托评估公司对永昌公司现有的财产进行价值评估，并尽快进行司法拍卖。

安排完评估事项的事后，陈默雷习惯性地点开执行系统查看执行数据。看完数据，他心里不禁一阵犯愁：

此前的执行行动都以涉民生案件为主，虽然取得了不小的成绩，也赢得了不少的赞誉，但因为涉民生案件的标的额普遍偏小，所以执行到位率也就偏低。而执行到位率是恰恰执行工作成绩考核的一项核心指标，这项核心指标偏低，相应地就会拉低了执行工作的总体考核成绩。作为执行局长，他不得不考虑这个现实问题。

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