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《触不可及》在外百老汇上演后效果不错，经过这段时间的口碑积攒，有运营公司邀请《触不可及》到内百老汇演出。

在百老汇舞台，戏剧演出的生产链条是非常严密的，从试演、预演再到首演，每一个优秀剧目都要经过这样的过程，在不断打磨的过程中逐渐走向成熟。

现在，《触不可及》已经熬过了最难熬的阶段，首演获得了不错的反响和口碑，一旦进入内百老汇，等待它的将是每周的固定票房收入、巡演和授权版制作计划。

百老汇的运营模式是以制作人为中心，制作人一手托两家，一边是投资人、一边是版权控制方。

戏剧的制作前期是投入期，这段时间只进不出，花的都是投资人的钱。

到了运营阶段，也就是演出阶段，每场演出的花费都要在票房收入里扣除，并且还要尽快的覆盖掉投资成本。

待投资成本全部收回后，就是制作人、投资人、版权控制方三方分润利润的时候，百老汇的普遍分成比例是2:4:4。

《触不可及》这部话剧有些特殊，因为是阿瑟·米勒带到米国去的。

这样一部来自中国的话剧再制作，是极少有投资人愿意碰的，所以阿瑟·米勒在制作这部话剧时，自己也投了一部分钱，投资额达到整个话剧投资的30%。

除此之外，还有个问题是林为民的分成。

《触不可及》是林为民的作品，但阿瑟·米勒要把它带到米国去，就需要经过一番操作。

林为民是个中国人，是不可能直接参与演出分成的，所以《触不可及》的版权在两人当初协商之后，交给了阿瑟·米勒，他手里有一家版权代理公司，所以阿瑟米勒也成了所谓的版权控制方，然后阿瑟·米勒再通过这个版权代理公司给林为民支付稿费。

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