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编辑部绩效考核制度是林为民上任国文社总编辑后烧的第一把火，获得了社长和书记的支持，推行起来并无压力。

他计划在三月份在全社推广，一、二月份两个月时间里则是先在《当代》编辑部做试点，给社里同事们一个心理准备和适应的过程。

《当代》是林为民在国文社起家的地方，人头熟、气氛融洽，是个当试验田的绝佳场所。

文件宣贯以后，《当代》编辑部便成了国文社很多同事光顾最多的地方，大家都想来看看，实行的绩效考核制度的编辑部到底是个什么样子。

来看西洋景的人注定要失望，除了办公室墙上多了贴了几张规章制度和图表，大家的工作还跟往常一样，并无什么不同。

大家失望而归，少不得对即将落实的政策嘀嘀咕咕。

社里的年轻人们，基本都对这次的政策持支持态度，社里推行绩效考核制度，受益最大的应该是那些勤勤恳恳、任劳任怨干活的编辑，以前社里的这些年轻人因为地位的关系，或主动、或被动的都必须加倍的努力工作，但有些时候工作干完了，荣誉却跟他没什么关系，更别提多劳多得。

中年人们对政策的态度比较淡然，这群人已经是社里的中坚力量，工资、待遇不算差，绩效考核对他们有些加成，但总体没有给予他们多少利益上的倾斜，当然了，也没有什么触动，大家找不到反对的理由。

在老同志群体当中，这次的政策引起的反响就热闹多了。

有觉悟高的老同志对林为民的锐意进取表示支持，有些安分守己的老同志觉得林为民纯粹是在瞎折腾，还有一部分老同志觉得林为民这就是在针对他们。

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