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回到尉氏县后，武植来到青龙帮，及时兑现了抚恤金和医药汤费，并一次性预先支付了每人十贯钱的月薪，这一下子平定了人心，稳住了阵脚。

接着，他连夜拟定了漕运公司的运行章程、制度和规划，撤掉了青龙帮的旗帜，挂上“潘武记”漕运公司的牌子，同时任命孟达为公司总经理，任命李二、张三等五人为副总经理，任命钱满仓为公司财务总监，下设运输部、人事部、财务部，后勤部等部门，运输部再划分为各个小组，部门和小组的头目由孟达等人自行择优录用。

改组后，他从京师造船行购买了十艘大船，稍加改装后，就从事运输工作，借助他尉氏县第一把手的权势，先揽接一些漕船转运的活计，搞些客运，然后再图徐徐发展。十艘大船，正好可以把所有的公司员工都安排好，保证原青龙帮众人都有工可做，皆大欢喜。

等到漕运公司的业务开始步入正轨后，他还要聘请老师来给所有的公司员工上课，进行扫盲，要求每个员工都要学会识文写字，以适应以后的壮大发展。

在改组青龙帮为漕运公司的同时，武植发动全家人快马加鞭蒸馏出了二百五十多斤九十五度酒精来，并及时进行勾兑，调制出了三百斤“状元醇”酒和将近两百斤“状元郎”酒，及时装瓶封口，并贴上标签，经醇化五天后，装入包装盒，由二虎乘坐漕运公司的船给送到京城，交到状元楼钱穆的手中。

待第一批状元酒送出去后，武植把酿制低度白酒的循环周期改为五天一次，要求张贵夫妇带领手下尽可能多的酿制出新酒来，先贮存起来进行醇化，尽量延长醇化期，增强白酒口感，然后再拿来进行蒸馏。同时，武植把勾兑调制状元系列酒的周期也调整为每五天一回，如此循环进行生产。

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