“企业”和“文化”，这两个概念上原本不相干的词语，近年来在人们口中似乎变成了天造地设的一对。

不用说，企业是从事经济活动的组织。既然是经济活动，自然以追求利润为目的。另一方的文化活动，则没有追求利润的目的。

如果做一个简单定义的话，经济属于赚钱的行为，政治属于善用赚来的钱的行为，而文化，不管善用还是恶用，总之是不断用钱的行为。

所以，一心一意赚钱和一心一意用钱，通常是扯不上关系的。如今，二者被连在了一起。而且最初产生这种想法的，还是一心一意赚钱的专家——经济界人士。

那么，他们或者他们的代言人，又是如何考虑企业和文化的关系的呢？

有一种“企业文化”形式叫冠名活动。姑且不论活动本身是否和文化有关，以赞助文化的形式在活动中冠以公司或品牌名，大概就是“企业文化”的由来。企业参与这类活动的理由，首先是为了提高知名度。除此之外，赞助文化还被认为有助于提升企业的形象，在“一心一意赚钱”的行业，如今这似乎已成为一种常识。也就是说，那些经济界人士打算将文化活动作为企业文化战略的一环加以利用。

文化赞助正逐渐成为经济界的主流，这也反映在冠名活动承办商的业绩上。与前一年相比，广告行业中冠名活动的业绩增长了143.6%，达到史上最高。企业方对“文化战略”投入了前所未有的热情。

那么，文化为什么如此受追捧呢？

我想，也许是因为在电波、文字媒体的宣传效果已达到饱和状态的当下，作为提升企业形象的一种新型手段，文化活动引起了众人的关注。所以，现在才会有那么多的企业举办形形色色的“文化活动”。不仅有冠名，还包括出版刊物，电影制作，建立企业博物馆、美术馆，提供各类奖金、研究经费等等，仿佛遍地开花。从观察者的角度甚至能感觉到企业那种刻不容缓的焦虑，令人不禁莞尔。

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