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作者 : 吴晓波
这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第八辑《公司锦标赛·2007-2008年度中国最佳商业案例》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。本书将2007--2008年度“中国最佳商业案例”的获奖及入围案例，编撰在一起，让我们一起学习。这些案例记录了2007年全年和2008年初这段时间里中国所发生的最重要的商业活动和商业事件。这里有过去一年来发生在中国最佳的商业故事，它们富有代表性，而且引人思考。生动的语言和别致的情节不是商业故事必须的要素，书中的案例记录了2007年全年和2008年初这段时间里中国所发生的最重要的商业活动和商业事件。请注意，我们关注的标准来自于其在商业领域的重要性。进一步讲，我们关注企业本身具有怎样的价值；它们的行为具有怎样深远的影响；它们如何开拓中国市场，如何吸纳境外投资，又如何在国际市场上自我扩张……关注并忠实记录中国企业的成长，记录它们的困扰与突破、喜悦与忧伤。所谓“最好”，不过是在这一标准下，集纳洞悉中国商业轨迹的事件和人物。欢迎你和我们一起，从这里开始阅读并追逐——中国最好的商业故事。
最近更新 2019-11-21
作者 : 吴晓波
这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第六辑《后WTO时代，反倾销的防范和应对》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。本书从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“中欧经典”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了奥康的反倾销突围、被刻意猎杀的“科龙”、肯德基中国20年、生活在“冬天”里的华为等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。
最近更新 2019-11-21
作者 : 吴晓波
这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第四辑《营销世界杯》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。本书从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了耐克：一如既往的世界杯“情缘”、金六福：“福文化”与世界杯结合创造的奇迹、安踏：极限运动焰火的点燃者、七匹狼：“流血后”的反思、三星品牌重塑之道等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。
最近更新 2019-11-21
作者 : 吴晓波
这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第三辑《返回原点》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。本书从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了维维：在牛奶与豆奶间摇摆、美特斯·邦威：该不该放弃“虚拟经营”？、海信吞“龙”：多品牌的困局、制药界的龙象之争等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。
最近更新 2019-11-21
作者 : 吴晓波
《中国巨变1978-2008》是对过去风云激荡的30年的一次高度浓缩。作者以高度概括而又妙趣横生的笔调为我们描述了一个变化的中国，它既是对历史'的一次总结，同时也是对未来的一次追问。过去30年中国经济的崛起，无疑是人类历史上最令人瞩目的事件之一，也是中华民族奋进史上最值得记录的一段光辉岁月。在西方人眼里，中国的巨变始终是一个谜。这里有着极其特殊的文化背景与意识形态，有着异常复杂的经济格局与利益冲突，如何引领一个拥有十几亿人口的农业大国迈向现代化，堪称是“前无古人，后无来者”的巨大命题，其探索之艰辛、震荡之激烈超乎任何人的想象。每个时代都有自己的故事，每段历史都有自己的内在逻辑。通过《中国巨变1978-2008》你将了解到一个更真实的中国，一个更鲜活的中国，也将感受到一个古老民族自强不息、激流勇进的命运历程。
最近更新 2019-11-21
作者 : 吴晓波
他是过去十多年中成就最大的中国企业家之一。他几乎凭借着一己之力改变了中国电子商务的业态。同时，他也是现在中国商业界争议最大的一个人。十多年来，我们眼睁睁地看着这个人由一个笑话变成了一个神话，而这个神话又散发着一种非常浓烈的“妖氛”……——他，就是阿里巴巴创始人马云。这些年，他做了很多大家看不懂的事；这些年，他讲了很多大家听不懂的话。比如，他说，成功是不靠谱的，相反，失败是一件非常重要的事。很多人说，马云创业15年（1999--2014），是由一个“屌丝”创业，变成中国现在数一数二的互联网公司的过程，这是他马云的成功、马云的经验。本书谈了马云在这15年中，比较重要的、可以给大家借鉴的八个错误。
最近更新 2019-11-21
作者 : 吴晓波 胡宏伟
在过去的20年里，让每个中国人都掏钱买过的品牌不会超过三种。恰巧娃哈哈就可能是其中的一个。如果现在，你同时派人去东北的长白山天池，西北的阿尔泰山麓，东南的海南岛丛林，西南的青藏高原，你随便走进一间鸡毛小杂店，然后把所有的商品目录都抄下来，你会发现，重复出现的品牌不会超过三种。恰巧娃哈哈就可能是其中的一个。我们很少看到稳健而平实的成功，我们很少发现浅显的、直截了当的理念。关于中国营销，我们实在需要一个可以用时间来证明的教案。而你即将阅读的正是这样一个罕见的、关于幸存者的案例。《非常营销》解答十大“非常之问”——你想让你的商品出现在960万平方公里的每一个角落吗？你想让每一个中国人平均每年都十次购买你的商品吗？你想跟数万家大大小小的经销商长期而互惠地做生意吗？如果只给你2000个销售人员，你能达到这些目标吗？你知道在消费形态迥异的市场上投放广告的秘诀吗？你掌握了在一个信用淡薄的竞争氛围中持久生存的规律吗？你了解在大江南北开办生产基地的最佳模式吗？你学会了如何跟跨国公司打交道吗？如果你是市场的跟进者，你将如何超越？当你成了市场的领跑者之后，又如何保持优势？娃哈哈一年销售近60亿元，广告投放超过5亿元，产品覆盖几乎中国的每一个乡镇。从1994年起，它就是中国最大的饮料食品企业，2000年一年的销售总量是排在它后面的第二到第五大饮料食品企业之和。娃哈哈的营销模式，迄今是中国营销界一个十分诱人的谜。为了写好这本书，娃哈哈的企业档案甚至财务报表都完全向吴晓波等人敞开，甚至娃哈哈的竞争对手渴望知道的东西也透露给了他们。
最近更新 2019-11-21
作者 : 吴晓波
作者在完成了《激荡三十年》后，溯源再上，亲笔力作《跌荡一百年》，此为下卷，重新梳理了1938～1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后，直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展？在百年的中国进步史上，企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色？
最近更新 2019-11-21
作者 : 吴晓波
《大败局Ⅱ》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局Ⅰ》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家，都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比，一个让人印象深刻的区别是，他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历，他们中有教授（宋如华）、发明家（顾雏军）、博士（仰融）、军医（赵新先）、作家（吕梁）以及哈佛商学院总裁班学员（孙宏斌）等等。他们也并非对风险毫不在意，如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱，向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上，这些公司也与当年《大败局Ⅰ》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务，德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。在《大败局Ⅱ》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
最近更新 2019-11-21
作者 : 许倬云
本书是著名学者许倬云谈中国历史上的组织制度以及各朝宰辅功过的口述录，讲述年代从先秦开始直到清代。作者以通俗易懂的语言方式，将各个朝代的组织经验和管理技术娓娓道来。假如我们将治国当成管理一个企业，那么中国就是很大的一个公司，延续了几千年一直在经营的公司。当然这几千年来，公司不停地改组、不停地改变结构，也不停地改变市场，我们今天讨论历史的方式，事实上是将中国政府当作一个经营模式来看。国家假如是一个公司，国家的产品是什么？国家的市场又是什么？如果国家是一个公司，政府就是经营单位，国家的产品就是对国民的服务，其中包括安全和繁荣；它的市场呢，就是全国的人口，在过去，就是全国的民众，在今天就是国家的公民。这样的一个结构中，如果市场对公司的管理单位不能满意，公司就会失去它的市场，因为它的产品不能令人满意，于是这时候，就有了革命或王朝的颠覆。
最近更新 2019-11-21
作者 : 大前研一
时代的发展似乎并没有相应提高人们的智商，反而使得人们的智商在逐渐衰退，你看：时下的年轻人只关心自己半径三米以内的事情；虽然人们在网上跟人无话不谈，但在现实生活中，却不懂与人面对面敞开心扉；没有成功的追求、学习能力低下但丝毫不以为然；看到电视中的广告就会马上冲动购买；总有毫不脸红的读错字的官员出现；遇到困难，懒于思考就立即放弃；人云亦云，做什么事总愿意随大流……在更加发达的今天。为什么还会产生这种集体智商衰退的现象？人类真的是一代不如一代？著名管理大师大前研一通过潜心分析当今日本社会存在的这种种不可思议的怪现象．认为现在的日本社会已进入“低智商社会”。本书从政治、经济、网络社会、教育等各个范畴分析，点出了各种现实存在的低智商现象，给想在21世纪生存下去的人们最后的当头棒喝！从而也使我们反思面临的问题，并按大前所提供的诸多建议，梳理思路，开阔视野，思考未来，走出“低智商”的怪圈。
最近更新 2019-11-21
作者 : 大前研一
日本东贩畅销书排行榜前十名台湾版上市不到一年，重印超过1000次这本书是为绝人多数的人而写的！——大前研一中产阶级社会正在崩溃，M型社会已然到来。代表社会富裕与安定的中产阶级，如今正在快速消失，约有八成人的生活处于中下水准，M型社会由此成型！M型社会是指社会正逐渐形成一种双峰结构：收入高的一小部分人和收入低的一小邵分人，各居收入群体两端，并且彼此的距高越来越远，大部分人(中产阶级)则向下沉沦为中下层阶级，如同M型一般。面对严重的收入两极分化现象，商业模式将做出怎样的调整？政治、经济又将随之产生怎样的变化？你能否承受这种变化？如何应对？本书将为你一一解答！你自认是中产阶级吗？请自问三个问题：1、房贷是否给你的生活带来了很大的压力？2、你是否不敢结婚，或不打算生儿育女？3、孩子未来的教育费用是否让你忧心忡忡？如果有任何一个答案为“是”，你就不算中产阶级！你该如何提升、避免沉沦？
最近更新 2019-11-21
作者 : 李俊玖
经济学教科书告诉我们，每个人都是理性的经济人，作出的一切决策和采取的一切行动都围绕着一个目的：实现自我利益最大化。然而现实生活并不总是可以准确计算的，凭估算或印象作出决定似乎更符合人类的本性。沃伦·巴菲特将自己的巨额资产无偿捐献给需要帮助的人；银行设定了信用卡最低还款额，卡奴的卡债负担却越来越重；攒钱储蓄的决心常常被冲动购物的念头打垮；股票价格一跌再跌，股民们却选择继续持有而被套牢。是传统经济学的假定前提错了吗？有着230年历史的行为经济学从人类的心理机制着手，通过一系列妙趣横生的实验，证明了我们并不是完美的“经济人”，有限理性、厌恶损失、有限意志力、有限自私、注重公平才是真实的人性。种种让传统经济学家匪夷所思的举动，行为经济学统统可以给予合理的解释。较之传统经济学，行为经济学更贴近于现实生活。因此，作者称行为经济学为“拥有36.5摄氏度体温的经济学”。
最近更新 2019-11-21
作者 : 张维为
30年来，张维为教授走访了100多个国家和地区。自1980年代第一次出国感受到的震惊，到今天在海外随处可见的“中国热”；从作为国家领导人的翻译参与国事访问，到成为有一定影响力的学术研究者参加国际交流，作者力求从一个比较宽广的国际视野出发，来观察世界、思考中国，特别是探讨与中国崛起有关的热点问题，再尖锐的问题，也不回避。中国崛起触动了世界。中国人对于自己的发展，对于国际问题的认知，应该在汲取世界智慧的同时，也用自己的价值观加以检验，用自己的话语加以论述，客观自信地评述自己的国家和外部的世界。
最近更新 2019-11-21
作者 : 张维为
“中国崛起”震撼了全世界，“中国模式”也成为了国际学界、理论界热议的话题。张维为教授通过自己走访一百多个国家的所见所闻，以国际关系学者的深厚学术背景，以其独特观察和理性分析，丰富了“中国模式”的深刻涵义，更提出了中国作为一个“文明型国家”崛起的命题。本书提出，中国的崛起不是一个普通国家的崛起，而是一个五千年连绵不断的伟大文明的复兴，是一个“文明型国家”的崛起。“文明型国家”崛起的深度、广度和力度都是人类历史上前所未见的。这种“文明型国家”有能力汲取其他文明的一切长处而不失去自我，并对世界文明作出原创性的贡献。《中国震撼》是“中国模式”论的最坚实有力的理论著作，其归纳的“中国模式”的八大特点和八大理念，是“中国模式”论精辟的理论总结，它将丰富关于“中国模式”的理论研究，同时，也让国人以及世人更客观地认识中国崛起的事实，理解中国崛起背后的文化内涵。
最近更新 2019-11-21