马化腾的创业史，确是中国互联网产业高歌猛进、跌宕起伏的历史。10年间，那位曾经年少腼腆的潮州儿郎，在岁月的洗礼和市场的风云变幻中，时刻以自己正确的选择与判断，左右着腾讯和伙伴们的命运。

核心能力做到极致，同时注意“营养搭配”

马化腾一直强调核心能力要做到极致。要多想怎么通过技术实现差异化，让人家做不到，或者要通过一年半载才能追上。但“挑食”的同时也要注意“营养的均衡搭配”。

马化腾在选择产品之前，会考虑它离核心竞争力有多远。比如做电脑商情、人才招聘、旅游，这些都是传统行业将互联网作为工具而已，与马化腾的核心竞争力离得很远。包括B2B（企业对企业的电子商务交易方式）业务，与消费者没有什么关系，因此马化腾不会去做。

可是，随着百度C2C（个人对个人的电子商务交易方式）产品的问世，让腾讯的拍拍和阿里巴巴的淘宝等涉足C2C业务的企业，面临新一轮的争斗。这关于在2007年9月才开始试运营的拍拍网而言，无疑又是一次考验。

面对大家对腾讯竞争优势的质疑，马化腾早已胸有成竹。他还是坚定地认为在C2C业务上，腾讯有很多核心竞争力。首先，腾讯拥有互联网增值服务收费和无线增值服务收费等很多收费模式。其次，网上购物开始走向普通老百姓，腾讯拥有大量的用户资源。马化腾承认，“淘宝对培育网上购物市场起了很大作用，我们也感受到这个业务的实用性和前景”。腾讯这方面的资源依然比较全面的，可是这块业务是免费的，需要“烧”很多钱。同时，马化腾也明确表示：电子商务不会成为腾讯以后发展的重心，最大的重头依然广告。

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