郭台铭认为，成吉思汗会赢，是赢在方向、赢在策略。同样是进攻俄罗斯，为何成吉思汗会成功，拿破仑和希特勒就只能失败？因为，拿破仑和希特勒都拖到天气恶劣的冬天，与不畏酷寒的对手决战，显然时机不对。而且他们对敌情的了解程度不够、投入战争的准备程度不够。所以，全球化竞争（战争）即使方向对了，若时机不对，程度不够，也会导致最后的失败。

群创光电是富士康集团在高科技领域最大的一笔投资，初期资本额是220亿台币（母公司鸿海精密30年来的资本额也才有280亿台币）。但群创一开始就被外界认定很可能会延迟投产时间，能否顺利达到目标，仍是一个未知数。

延迟的理由不止一个。首先是2003年底市场变得景气起来，全球TFT-LCD面板厂纷纷加紧扩大产能。产能一扩大，零件原料供应就开始吃紧，从设备、原料到大尺寸的彩色滤光片等，各路对手都争相抢夺资源。而2003年5月才动土的群创，才准备开始大兴土木，就受到了其他面板厂的资源排挤。“大家都会想办法卡他。”全球知名的调查机构美商显像信息公司台湾总经理王建二一句话说明了当时的环境。

群创是全球竞争的一个典型缩影。就算其他厂商的产品规格和群创没有直接的竞争关系，仍难保群创未来不会成为它们的竞争对手，因此其他厂商没有必要互相合作，来帮助富士康壮大成长。群创的人力、物力、财力，都得靠集团自己支持，这便是所谓的“公司营销成本的竞争”。

郭台铭对竞争环境的敏感无所不在。他语带忧虑地表示，他从韩国机场手推车的模具制作水平，和大陆官员的年轻化及高效率，感觉到台湾值得骄傲的地方越来越少。

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