从李经纬支持他开办服装厂到运动产品行销全球，从1990年的亚运会火炬“李宁”开始崭露头角到2008年赞助多家奥运代表团，从个人姓名到中国名牌，李宁将企业品牌看得等同生命甚至高于生命。李宁公司在耐克和阿迪达斯这样的国际体育产业巨头的夹缝中生存、发展、壮大，而李宁本人也一直在验证那句李宁公司的广告词：一切皆有可能。

同耐克带着鼎鼎大名的“对号”形标志的品牌在全球所向披靡相比，李宁公司的诞生显得有点微不足道。1990年，由健力宝投资1600万，广东李宁体育用品公司正式成立，独立负责李宁牌运动服、运动鞋的经营。1992年底，李宁公司分别在北京、广东成立三家公司，各自从事运动服装、休闲服装和运动鞋的生产经营。李宁牌系列产品逐渐赢得了众多荣誉，成为1991年以来中国体育代表团参加历次重大国际比赛的专用装备。李宁牌服装和运动鞋系列不仅被推选为中国明星产品，而且被评为全国服装行业十大名牌之一。

一个中国本土老大，一个全球老大，这是两个重量级极为悬殊的企业。虽然在国内市场上取得了不错的成绩和影响力，但是同大鳄耐克相比，“李宁”还是显得势单力薄。不论是产品设计、质量，还是工厂的管理、营销策略以及品牌影响力和资本实力，“李宁”和耐克都不在一个重量级上。“李宁”凭借谦虚学习的态度，在与耐克的竞争中采取跟随战略，或者说模仿战略，亦步亦趋，步步为营。

耐克一直是中国和世界制鞋企业效仿的对象，耐克更是被麦肯锡认为是全世界企业学习的标杆。耐克创始人兼CEO菲尔·奈特曾对媒体表示：“想要打败耐克，唯一的办法就是全面而准确地模仿我们，然后再找出不同点来各个击破。”

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