一群人喝着啤酒吃着烧烤，一边推杯换盏，一边对着电视机大喊：“射门，射门！”

这是2006年德国世界杯激战正酣时最常见的景象。马云也不例外，英格兰对阵巴拉圭那晚，他带着十几个年轻员工在家看球。虽然读书时基本不看足球，但此时他已经是半个球迷了。

足球是圆的，商业圈也是圆的。虽然马云无法在世界杯赛场上驰骋，但可以在商海尽情展示。事实上早在1999年创办阿里巴巴的时候，马云就形象地说，要避开国内的甲A联赛，直接进入世界杯。这位商界怪才早已将体育思维运用到商战实践中了。

但此时的阿里巴巴还是一支刚成立的“球队”，进入世界杯难免不会出现2002年中国男子足球队的惨败局面。马云为了给自己一个响亮的名头，将公司名称定为阿里巴巴，一个听起来“很牛、很强大”的国际化的名字。

1999年，互联网的核心技术和核心企业都在西方，像沃尔玛、家乐福这样的“超级买家”都是互联网企业最重要的客户，能向互联网投资的主流资金也都在西方。马云虽然个子不高但是野心很大，他从一开始就想创建一家“全球化的、可以做102年的优秀公司”，所以他必须先搞定国外市场。

马云要帮中国企业提供贸易出口信息，就必须帮他们寻找海外的买家。直接进入全球性网站竞争是正确的选择，而问题的关键是如何将买家吸引过来。

如果要举办一场舞会，有水平的组织者一般是先把女孩子请进来，再把优秀的男孩子请进来，这样的舞会才会精彩纷呈。马云将市场视为舞会，开始在国外宣传造势，以期将国际巨头拉进来。在美国，阿里巴巴和中国银行是仅有的两家包下CNBC两年广告的中国企业。

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