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第二章 从狼性霸主到狮子王者,实现业务再造 专利,华为活下去的知本

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“我们现在参观的是华为专利墙,这里展出的都是华为近几年最新的专利成果。”导游拿着小红旗指了指前面的一面墙。2012年春天,有一小队游客到深圳华为总部参观。他们来到一个灯火辉煌的大厅里,大厅里最引人注目的是一面装饰豪华的墙,墙的上面是用平行的木板组成的展示华为历史发展的图。木板上挂着各式各样的专利证书,几百米长的专利墙上展示着近千个专利证书,给人以强烈的视觉冲击和心灵震撼。

“不错,有前途!”

“太了不起了!”

游客十分激动,他们热烈地交流起来。“华为的专利墙,不仅体现了华为的创新精神,还体现了华为人的责任感和敬业精神。每次经过专利墙,产业报国和科教兴国的责任感就会在员工心中油然而生。”一名华为人补充道。

多年来,以各种名义组团参观深圳华为总部的人们总被这面专利墙所震撼。华为作为一家民营企业,仅用20多年的时间就研发出了3万多项专利,风头盖过很多跨国IT公司。

华为能取得这累累硕果,正是源于任正非的“知本主义”。任正非说:“华为在创业时期,没有资本,只有知本。华为的资本是靠知本积累起来的。”“知本主义”的核心就是靠知识、靠技术,而不是靠资本、靠投机。

有一次,有人问任正非:“华为一年销售额几百亿元的秘密是什么?”任正非不假思索地说:“因为华为一年申请到的专利超过1000件!”在中国,华为是申请专利最多的单位,其中85%的专利属于发明专利。

华为在通信设备领域拥有这么多专利,让很多竞争对手望而却步,靠的就是知本和技术。任正非之所以高扬“知本主义”,喜欢调动大规模人力、物力搞研发会战,主要是受了贝尔实验室的影响。

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