在动物的世界中，比狼厉害、比狼聪明的动物有很多，所以狼需要进化。狼的进化，就是以狮子的力量走得更远更长，同时以羊的心态合作开放。狮子是自然界中最成功的进化者之一，它处于食物链的最顶端，既有极强的攻击性，又有群居的习性。相对于狮子来说，羊处于食物链的底端。而狼处于食物链相对中间的位置，既可以变成狮子，也可以变成羊。

以前华为依靠敏锐的市场嗅觉、极富攻击性的利爪，还有大规模的团体作战取胜。现在，随着国际化程度不断深化，“华为狼”也需要进化。

华为要想进化成“狮子”，就要不断向上游拓展。现在华为从通信领域进入IT领域，未来还可能会进入IT领域的上游产业，从硬件制造到软件开发，再到服务。

而如果华为想变成“羊”，就要向IT领域的下游产业——各类应用产品像手机、平板电脑等应用终端进军。

华为这家狼性十足的公司，未来要变成“狮子”还是“羊”，其实就是要探索未来的产业走向问题。从华为进军IT业、启动“云战略”的势头分析，华为在双向转变，既向产业链上游发展，同时也拆分出多个子公司向产业链下游发展。

华为的产业升级，已经完成了两个阶段：第一个阶段是从交换机贸易商升级为通信设备供应商；第二个阶段是从服务通信业升级为服务多个领域的云产业。

要实现华为再造，就必须进行产业升级，因为通信业在接近饱和之后，如果不升级、不谋变，营收和发展的空间就会受到影响。华为进行产业升级就是要在通信业超过爱立信，在云计算领域超越谷歌，这就是华为再造的“狮心”。

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