郑裕彤在培养儿子接班上，表现出十足的鲨胆作风。他完全可把董事总经理职位交给儿子，但他似乎不该宣布脱身甩手，把主要精力放在打高尔夫球、颐享天伦之乐上。因为公众认识并信赖一位上市公司主持人需要一个过程。

可惜的是，郑家纯接掌父印，未遇到有利时机。他上任不到半年，就发生六四大股灾，地价楼价下滑，售房不理想，租金又下挫。与郑裕彤相比，郑家纯毕竟还有嫩的一面。

1989年3月，郑家纯宣布全面收购永安集团，计划斥资23亿；4月，他又石破天惊，调集27亿多资金收购美国的华美达集团。不到1个月作出总额超出50亿的两项重大收购，部分公众股东对新世界的财务状况表示担忧。联交所以公布资料不详为理由，勒令新世界股票停牌半天。这表明郑家纯办事经验不足，尚欠周全。

严峻的现实，已不容许郑家纯继续主政。1990年底，郑裕彤会见英文《南华早报》记者，他表达了重出江湖的心迹：“我是多间公司的主席，我不可能放下一切，就此不干。为了公司的利益，我觉得有必要继续做下去。”郑裕彤重出江湖的确切日期不详，因不涉及人事变动，郑裕彤仍是董事局主席，董事总经理一职依旧是郑家纯担当，梁志坚还是总经理。

郑裕彤未宣布哪天重掌船舵，公司的员工发现，这位打高尔夫球、含饴弄孙、频频观光内地的老帅，又悄悄回到新世界大厦31楼总写字间上班。后来员工发现，老帅并非偶然光顾，而是恢复了经常性上班制。这时，传媒才纷纷报道，郑裕彤已重出江湖。

郑裕彤亲政的工作重心是减债，1991年5月，郑裕彤出售所持的永安集团27.2%股权，套回现金7亿港元。1989年3月，郑家纯购入这些股权花费5.4亿。郑家父子在一买一卖中，获毛利1.6亿。扣除贷款利息等费用，投资回报率约20%，略低于地产投资的平均水平。在股市未全面转旺时有这个卖价，已相当不错，重要的是还清了收购永安的全部贷款。

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