风光的台湾集成电路公司，让人很难想象1987年到1990年的艰难历程：总经理难产，销路打不开。当时厂长曾繁城还记得1990年，董事长张忠谋在圣诞节带着两位部属，在冷清清的办公室里，做下年度经营计划，三人相对苦着脸，不知道下年度的客户从何而来。

台湾集成电路公司在美国办事处更是捉襟见肘。今天在硅谷，拥有40人的台湾集成电路公司美国办事处，当时只有一位业务代表。他家住东岸佛罗里达州，星期一从佛罗里达坐6个钟头飞机到西岸硅谷，周末回家，拜访客户，介绍台湾集成电路公司。“一年多，没有带进什么客户，只有每次来台湾，向我举起大拇指说，我的方向正确。”张忠谋说。

意志虽然坚强，现实依然残酷，台湾集成电路公司挂牌营业后，原来3家设计公司或是生意欠佳，或是已找到韩国、日本厂商代工，台湾集成电路公司只能靠着少量订单苟延残喘。通常客户都等需要时再订，货源很不稳定，“吃饱了这顿，不知道下顿在那里。”一位工作人员说。

对于41岁就领导世界第一大半导体部门的张忠谋来说，真的很释然吗？

“有挫折、有失望。”他说。

遇到此刻，他会把过去的成就拿出来重新评估，“产生新的勇气、新的信心，就能重新冲刺。”

他更认为有挫折才能自我更新，每个人都应该设定目标，达到了，再设一个更高的目标，逼迫自己达到。

走过1990年半导体的不景气（张忠谋掌管的3家企业都出现亏损），台湾集成电路从1991年开始迈入高速成长期。一年增长1亿美元到2亿美元。“才写他们要挑战下个一亿美元时，年底就已达到了。”

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