1961年8月，一个沉闷的夏天。12日凌晨1点，2万多军队突然开到德国东西柏林边境，立刻开始了修筑柏林墙的工程。

两天后，这堵墙建成，它彻底将一个城市分为两半，并成为美苏冷战的标志。

1989年11月9日，全世界的电视观众目睹了在柏林上演的伟大一幕，长久以来作为东西方对抗最有力标志的柏林墙最终被推倒了，有1%的东德公民涌入西德，他们与1961年因关闭边境而被迫分离的朋友和亲戚们再度团聚。

对于德国人来说，柏林墙所代表的不仅仅是冷战，更是数以万计小人物的故事。这些小人物在这堵墙边，用自己的生命，造就了人类历史上的一个传说，这个传说的名字，叫做“开放”和“自由”。

柏林墙的倒塌，是冷战结束的标志，也是人类追求开放和自由的代表。在企业管理中，有各种无形的“柏林墙”也在阻挡我们前进的步伐，推倒企业发展中的“柏林墙”，建设一个开放的无边界的企业，越来越成为企业家们的共识。

我们处于一个开放的时代，一个信息化的时代，一切阻挡企业前进的障碍都要被扫除。企业家要打破行业界限，打破思维定式，建设一个无边界的企业王国，就需要变革思维，无边界思维应运而生。

哲学家尼采说：“有1000条路还没有被人走过；1000种健康和生命的隐蔽岛。人与人之大地仍是无量无边，没被发现。”当企业家们执著于发现一个新的市场、创造一种全新的商业模式时，他们就在努力把企业的边界向无限处拓展。至于这种拓展是沿着行业的短头还是长尾，都无关紧要，重要的是，我们正在用一种无边界思维开拓我们的世界。

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