世界第一高峰是什么？谁都会脱口而出“珠穆朗玛峰”。第二高峰是什么没有人在乎。世界第一大洋呢？当然是太平洋。第二大呢？没有几个人能确定。中国田径“第一飞人”是谁？所有的人都会说是刘翔！那么谁是第二呢？没有人知道……

这就是这个世界的逻辑——人们只记得第一，没人会注意第二。所有的公司都希望成为行业中的第一名。微软是软件第一，沃尔玛是超市第一，海尔是中国白色家电第一。第一意味着你是行业的领导者，第一意味着具有先发优势，一旦成为消费者认可的第一，就很难被后来者取代。

为什么这些企业能成为第一？为什么消费者会认可第一呢？

很显然，成为第一必须具备非常强的竞争力，一个企业没有核心竞争力，就不可能有核心优势；没有核心优势，就不能制造出核心产品；没有核心产品，就不可能给顾客提供核心服务；没有核心服务，就不可能拥有核心客户。

总之，没有核心竞争力，企业就无法占领市场的制高点。任何一个成为第一的企业，都具备核心竞争力。

那么，如何打造企业的核心竞争力？

卓越的企业，都有卓越的管理团队，都有卓越的企业文化，都有卓越的价值观，都有卓越的领导人，归根结底，卓越的企业是由卓越的人打造的，而人，最根本的就是思维，一个一流的企业，一定是具有一流思维的领导者。企业家只有具备核心思维，才能打造企业的核心竞争力。

核心思维：提升领导者的影响力

什么是核心思维？

核心思维是一种系统地解决问题和制定决策的思维方法。

传统教育教我们如何去回答问题、解决问题。然而，更为重要的是如何思考问题。很多人不知道如何思考问题，即便思考方式是正确的，也不知道如何去衡量做得正确与否。核心思维就是认识一个事物的关键部分，能透过现象发现事物的本质，能“对思维进行思维”，因此，这种思维，是一种全局性思维，是一种战略性思维。对于企业家而言，抓住核心问题，解决核心问题，找到事物的核心和本质所在，才是关键。

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