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第十三章

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采访手记

美国管理学家德鲁克说:发展中国家并非发展落后,而是管理落后。

另一个管理学家西里尔奥唐奈说:管理是第二生产力。

1996年,吉林省长春市在全国率先提出1996年为该市管理年,它们响亮地提出向管理要文明的口号。市委副书记战月昌一语道破长春市大抓管理的个中奥秘……以开展群众性、社会化的管理活动为载体,通过强化机关管理、城市管理、经济管理、社会事业管理,深入开展创建文明城市、文明村镇、文明行业活动,创造了良好的城市环境和社会环境,提高了经济效益和企业文化素质,塑造了文明行业形象,做到了精神文明建设目标的明确性、参与的社会性、工作的一贯性、机制的高效性和指挥的权威性,促进了两个文明的协调发展……

1999年,长春市首批进入全国创建文明城市工作先进城市的行列,应该说与该市几年来大力狠抓城市管理不无关系。

长春是一个背景复杂而又特殊的城市。

18世纪前,长春所在的地域还是人烟稀少的荒原。和美国的西部一样,那时这片肥沃的黑土地还待字闺中。尽管这里早有人居住,并有丰富的文化遗存和诸如西团山文化来证明当地的智慧,但比起黄河、长江流域来说,它的开发还是迟缓了一些。后来,山东、河北一带闯关东的农民带着农耕文化在冻土地上播撒,村落便越来越多。特别是1653年,清朝一度颁布《辽东招民垦例》,由此拉开了前所未有的人口流动和开垦荒原的帷幕。

1791年,负责监督控制哲里木盟一带的吉林将军,向朝廷报告郭尔罗斯前旗汉民种垦情况,进入蒙地的长春汉人已达2330户,垦荒26.5648万亩,基于此等状况,1800年7月8日,清廷应吉林将军秀林的请求,首次决定借地设治,成立长春厅,设理事通判衙门。据《清实录》载,铸给实际印文是吉林长春厅理事通判之关防。

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