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第九章 甄小英 奏响中国政治改革的最强音 支持干部任命“民意否决制”

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甄小英教授的党建研究是从思想理论建设入手再到制度建设,从微观走向宏观的。这就使得她既重视制度建设的理论思考,又重视制度建设的可操作性。

2003年7月上旬,甄小英教授和北京大学法学院贺卫方教授、中央党校高新民教授、清华大学法学院程洁副教授等知名专家,来到吉林省的白城市调研干部任用中的“民意否决制”。

白城市是地处吉林省西北部的一个地级市,与内蒙古自治区和黑龙江省搭界,被认为是典型的“鸡鸣三省”之地。从1999年起,白城市委在全国率先实行对县(处)级干部的任免实行了票决制。2001年9月以来,全市共调整干部5536人次,全部实行了票决制。

所谓“民意否决制”,就是指在提拔干部的过程中,对于被有关单位和人员推荐出来的拟提拔人选,依照“群众公认、注重实绩”和“公开、平等、公正”的原则,由市委组织部门组织群众对其进行民意测评,对于群众的推荐票不到50%的,不列入党委拟提拔任用干部的考察名单。这实际上是把干部的初选权交给了群众。在党委考核基础上,党委常委会或全委会再通过差额票决,来决定干部的任用。在干部试用期满后,仍然要通过有关范围的群众投票以及党委的考察,决定干部是否转正。每年干部的述职考核,也要进行群众投票,称职率达不到一定要求,经党委考核确属不称职的,将离开该领导岗位。这就是全程的“民意否决制”,也称作“三票制”。

2002年4月,白城在提拔任用副县(处)级以上干部的过程中,将干部的初选权交给了群众,实行群众无记名投票“否决制”。结果,全市共对464名拟提拔到县(处)级领导岗位的干部实行群众投票,其中44人的任用因所得群众支持票未过50%而被否决。

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