我感觉自己是被新东方拉着往前奔的，就像摩托艇拉着滑水板那样，身不由己，不由自主。偶尔我掉到水里去，摩托艇还要停下来救我一下，再重新往前开，大概就是这种感觉。

——2006年9月，俞敏洪接受《职场》杂志记者采访时如是说

背景分析

究竟是俞敏洪造就了新东方，还是新东方成就了俞敏洪？按照柳传志的说法，“企业家要把企业当做自己的命”。俞敏洪经营新东方经历了“不得不、不能不、不可不”的过程，一方面是他推动了新东方，而另一方面，新东方也时刻纠缠着他，让他欲罢不能。

俞敏洪是一个以苦为乐的人，从创办新东方的1993年算起，他几乎没有休过春节假期，而是和学生们在一起过，和学生们一起包饺子、演节目，其乐融融、不亦乐乎。这样的“做派”在创业阶段非常有必要，当企业愈加规范和壮大之时，有人建议俞敏洪应该像个企业家的样子，尽情享受事业成功的欢愉。

然而在俞敏洪的头脑里，似乎没有成功这个概念。他宁愿把自己看做一个坚持理想、脚踏实地的人，而不是公众所认为的那种成功人士。俞敏洪把自己看做新东方的普通一员，这样做的直接后果是，团队成员会对他的错误与缺点进行猛烈攻击。这种攻击的好处是使俞敏洪考虑问题时能时常处于冷静清醒的状态。

新东方拥有最为优秀的职业团队，而俞敏洪的一大责任便是极力维护并且提升团队的向心力、聚合力、战斗力。

行动指南

思考在当下，未来在远方。

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