我把企业家分成两种,一种类似我这样的,温和而犹疑,软弱而无力,但同时又很有方向意识;还有一种是比较果断,坚定而果决,强悍而有力。一个企业家,不论他是哪种人,都必须具备相当的思想。有时候被一个人劈头盖脸地骂,还觉得那个人很伟大,那个人就是有个人魅力的。我相信像柳传志这样的企业家,肯定有骂人的时候,但别人被骂了之后,还特别服他。因为他骂人的水平、技巧和心态都特别好。
——2008年,俞敏洪接受《华夏时报》记者采访时如是说
背景分析
成熟的企业家,应该是这样的:既有人性柔软的一面,同时又让人充满敬畏,并在原则问题上绝不妥协。
俞敏洪创业之初,面临的最大考验是如何直面那些北大“自由主义者”的挑衅与挑战。这些人,学识渊博、性情刚烈,向往、追求人性的自由与思想的不羁。那时候的俞敏洪,显然还没有树立真正的企业意识和企业家精神,在与创业同伴们的博弈过程中,他逐渐领悟到:新东方应该依照一家正规企业的路径去发展、去改造,如果任由他们闹下去,新东方必然崩溃。于是,俞敏洪在理性上开始转向企业家精神,通过外力对新东方进行公司制、股份化改造。也正是因为俞敏洪的果敢,新东方在经历了一轮轮冲突、争斗之后终于走上了正确的轨道。
行动指南
经营企业要懂政治、顾大局、识大体、不计小利;在处理对外关系时也要目标明确、意志坚定。
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