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七月 管理投资者关系 7月23日 万科在此次灾难中反应滞后

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这一次网上反应如此激烈,对万科也是一次鞭策,万科此次捐赠有综合考虑,作为上市公司,我们知道我们无权作出这个决定,但有些事情是必须要做的。应该承认的是,万科在此次灾难中确实反应滞后。

地震不会改变万科的战略,作为住宅提供商,开发重点仍在长三角和珠三角,万科在灾区周边只进入了成都、西安和重庆,暂不考虑灾区其他地区的商业住宅开发,更不会搞所谓的旅游地产。

——2008年6月5日,王石在临时股东大会上如是说

背景分析

这次股东大会提出的“在3~5年内分批支出1亿元以内资金参与四川临时安置、捐建项目”这一议案,以99.8%的高票通过,投同意票的股东占18.96亿股。

据万科总裁郁亮介绍,这1亿元资金中的7000万元将用于绵竹市遵道镇的重建工作,包括:向遵道镇捐建九年制学校(教学楼)、幼儿园、医院(门诊及住院部)、避难及政务中心,拟支出约3000万元;参与遵道镇临时安置活动板房建设,拟支出约700万元;参与遵道镇镇区垃圾填埋处理及环境改善,拟支出约800万元;剩余约2500万元将用于学校二期工程建设,设备、物资捐赠或其他后续捐建项目。

另外3000万元将用于其他四川灾区的重建工作,包括:其中的1900万元用于深圳市对口支援的什邡镇的临时安置板房;向成都市下属彭州市白鹿镇、都江堰市向峨乡捐建避难及政务中心,拟支出约1000万元;200万元作为预留款。

公司管理层除参与员工捐款外,另专项捐款1000万元,除用于支付股东大会前已实施的救灾行动费用外,其余部分将用于未来赈灾支出。

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