在上世纪80年代，对商业信息的掌握程度和速度往往会成为某家企业成败的关键，而那些善于收集和运用信息的人因为“投机倒把”积累第一桶金后，成为日后大名鼎鼎的企业家。

王石创业的第一堂课就是惊心动魄的“信息课”，一条消息让他在短短一个月内经历了冰火两重天的商业体验。1983年8月，香港媒体报道：鸡饲料中发现致癌物质。一夜间，香港人不再吃鸡肉，珠三角的饲养主们不再购买饲料，王石的玉米也陡然成为滞销货。这是他到深圳的第五个年头，白手起家赚的40万搭进去不说，还负债70万。只是王石不相信香港人从此不再吃鸡，就大胆下赌注：一次性在东北用低价收购了3万吨玉米。就在到货的前两天，香港报纸又刊登出一条消息：之前的报道有误，饲料中不存在致癌物质。王石不仅补回赔掉的钱，还赚了300多万元。

何享健的“信息课”没有王石这般荡气回肠、一波三折，故事性和成效却不比王石的经历差。在王石处于“鸡肉风波”煎熬的一年之前，何享健开始了他的“电话迷”之路。

1982年，何享健的重点任务是开拓海南风扇市场。这一年，美的商标刚刚注册，品牌知名度并不高，要想从“万宝”、“钻石”等名牌手中夺得市场，谈何容易。

一天深夜，厂里的值班人员叫醒熟睡的何享健，上气不接下气地说：“我刚接到驻海南供销人员的电话，他们告诉我，现在有好几个竞争对手的电风扇已经在装车运往海南。”海南是美的一直准备开拓的新市场，但由于运输紧张，按原计划要两个月后才能将产品运到。这个消息让何享健不安起来，要想获得“海南一役”的胜利，必须先人一步。因此，他立刻决定用汽车发运。第二天，一支车队带着近千台美的电风扇向海南出发了。结果，美的比竞争对手抢先到了海南，把预计的展销会计划提前了两个月。仅在这年的夏天，美的在海南就卖出了近万台电风扇。

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