在中国企业史上，1984年是一个伟大的年份，“下海”成为当年最风靡的词汇。

这一年，柳传志在中国科学院计算技术研究所捣鼓起电脑生意，创办联想；史玉柱在安徽省统计局编写了第一个统计系统软件后喊出了“如果下海失败，我就跳海”的悲壮誓言；李经纬在三水县酒厂开发出后来被称为“中国魔水”的健力宝；李东生在简陋的农机仓库里开始了TCL的漫漫征程。后来，人们将这一年称为中国现代公司的元年。

然而，与以上这些企业开创新纪元的生机勃勃形成天壤之别的是，1984年对于创业已有16年的何享健和他的美的来说，是企业发展过程中最困难最难熬的一年。邵仲广因商标权给何享健制造的难题与这一年美的差点折戟沉沙的经历相比，显得微不足道。

美的在1984年的困难并非突然出现，而是连续三四年处于低谷后的大爆发。1981年年初，中国改革开放后的第一次宏观调控开始了。1月，国务院两次发出紧急文件打击“投机倒把”。先是在当月7日发布《加强市场管理、打击投机倒把和走私活动的指示》，规定“个人（包括私人合伙）未经工商行政管理部门批准，不准贩卖工业品”“农村社队集体，可以贩运本社队和附近社队完成国家收购任务和履行议购合同后多余的、国家不收购的二、三类农副产品。不准贩卖一类农副产品”“不允许私人购买汽车、拖拉机、机动船等大型运输工具从事贩运”。在当月30日，国务院又发布《关于调整农村社队企业工商税收负担的若干规定》，明确指出“为限制同大中型先进企业争原料，将社队企业在开办初期免征工商税和工商所得税二至三年的规定，改为根据不同情况区别对待……凡同大的先进企业争原料，盈利较多的社、队企业，不论是新办或原有企业，一律照章征收工商所得税”。这两部口气严厉的文件在一个月内相继出台，可见中央打击“投机倒把”的决心，这对社队企业带来的影响不言而喻。

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