何享健的股权改制之路走得着实不易，他不仅要面对舆论和公众的压力，而且要时刻提防竞争对手的打击。“审计风波”刚刚平息，新的战火再次燃烧。

自从1999年美的进入微波炉领域以来，便与同在顺德的家电企业格兰仕水火不容，成为“同城冤家”，双方摩擦不断。2005年，闹得沸沸扬扬的“格兰仕并购美的”事件再次为积怨已深的两家企业火上浇油。

2005年5月20日，美的电器在上市公告中称，将所持有的下属子公司佛山市美的日用家电集团有限公司（以下称“日电集团”）85%的股权以2.49亿元的价格转让给大股东美的集团。此前“美的小家电业务长期亏损”的传言也得以证实，2004年美的小家电业务亏损9000万元，微波炉正是小家电业务之一。

美的此举用意十分明显，美的电器撤出小家电业务就是为了不让其拖累大家电，轻装上阵。在外界看来，这不过是一起最平常不过的、企业内部为调整结构而进行的业务重组，并没有什么不同凡响之处，更何况何享健一向以低调著称，没有对此大肆炒作的必要。然而，因为格兰仕半路上的高调介入，一切都变得不再平静。

作为“死对头”，格兰仕长期关注美的的一举一动。得知对方剥离小家电的业务后，格兰仕向时任美的集团常务副总裁的刘知行提出收购意愿，但遭到后者斩钉截铁地拒绝。一周之后，格兰仕发起猛烈反击，大有一招致命的势头。

5月27日上午10时，格兰仕在北京和广东两地同时召开新闻发布会，称“高价购买美的电器小家电业务的请求被美的拒绝”，并高调表达愿意出高达3至5亿元收购美的小家电业务的意愿。同时指责美的电器“作为上市公司，在转让股份时不进行公开竞价转让，不让关联交易在‘阳光下’进行的做法是有悖交易原则、不利于中国股市发展、不符合中小股民的利益。”格兰仕的用意十分明显，就是要将美的此次有资产低估之嫌的关联交易令世人皆知。

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