作为美的集团唯一一家上市公司，美的电器2008年营业收入为453.13亿元，而美的集团2008年的总收入为900亿元，前者分担了后者一半的营业收入。作为新接手的美的电器董事局主席，42岁的方洪波任重而道远。

2009年8月27日是美的电器董事局新成员上任的第一天，当天美的电器股票高开高走，收盘价定格为16.91元，高涨6.02％。由此可见，资本市场对美的电器的新局面普遍看好。方洪波在当天被问及将如何领军美的电器时，没有宏伟壮阔的规划蓝图或器宇轩昂的就职演说，只是低调平和地回答：“踏踏实实做事就好了”。这句话听起来沉甸甸的，就像他肩上的担子。

“骨子里头我是一个轻松不起来的人，每一次升职我都几乎没有自信去承担。”作为业界有名的“坐火箭升上来”的老总，每次挑起更重的担子方洪波都会陷入两难境地，甚至对新的一天不知所措。他曾形容自己就像一个深夜回家的孩子一样，大声唱着歌只是为壮胆。

方洪波的确轻松不起来，他所面临的局面，并非像外界看起来那样风平浪静。至少在他担任董事长的小天鹅，“并购后遗症”还远未理顺。

解决员工离岗问题后，方洪波发现小天鹅的营销结构漏洞百出。小天鹅有50%的销售收入靠几大卖场获得，这种畸形结构在美的绝对不容许，“如果过于集中在大卖场，就会导致企业缺乏渠道的控制能力。”必须要通过区域卖场、专业渠道、专卖店、超市来平衡运作，以降低风险。此外，在三、四级市场小天鹅的销售管理十分混乱，经销商甚至抱怨“不知道小天鹅的销售人员长什么样”。为此，方洪波果断换掉原营销总经理焦为民，重新完善营销体系。

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