百度每一次大的决定都是冒了很大的风险的。最初的创业当然就不用说了，是什么都没有。2001年业务转型，从站在网站背后的技术提供商变成了一个面向终端网民的搜索引擎，相当于把早期客户全都得罪了。后来，很多公司想收购百度，我们坚决拒绝，一定要上市，这也是很冒风险的一件事情。现在，相当于再冒一次险。只不过这次冒险是去进入中国以外的一个市场。

我觉得百度的基因里本身带有很大的冒险性质，只不过过去几次险看起来都冒得比较成功。作为一家高速成长的公司，在一个迅速变化的市场环境里，如果不敢去冒险，其实就没有机会。

——2007年6月27日，接受《IT经理世界》采访

背景分析

百度的高层管理团队中，前首席技术官刘建国是百度的第一个员工，他之前是大学副教授，而且在成为百度员工时，马上要升教授了。此时，李彦宏刚刚回国创业，还没有租好办公室。李彦宏在一个三星级酒店里告诉刘建国，他要做一个搜索引擎，希望与刘建国一起创业。刘建国第二天就辞职了。在百度的初创阶段，几乎所有进百度的人，工资都比原来那份工作的低。但这些人还是义无反顾地加盟了百度。因为他们看好公司的未来，所以愿意冒风险。

而李彦宏自己更是践行了其骨子里的冒险精神。

回国创业前，李彦宏是硅谷的工程师，信息搜索领域的专家，拥有华尔街道琼斯子公司70余万股期权、硅谷的豪华别墅和名车。后来，李彦宏决定回国创业。在首次融资的时候，风险投资要求以李彦宏的房产和股票期权作抵押，李彦宏没有一丝迟疑，果断应允。李彦宏的一次次冒险造就了今天的百度。

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