百度做到这么大，是不是创业就是那么容易呢？其实我从一开始就一直在强调，创业一点都不容易，必须要靠理想支撑。百度的发展过程就是一批有共同理想的同人会聚一起创业的过程。

当时在互联网上有一份求职帖子，内容如下：男，26岁，上海籍，同济大学五年制，览群书，多游历。1997年7月起在一家国营单位筹备进口生产项目，1999年4月起在一家代理公司销售进口化工原料兼报关跟单。2000年1月起在一家垂直网络公司做分析、资料采编。2000年7月起，去一家网络公司应聘搜索引擎产品经理，却被派去做数据库的策划。9月起，任数据中心经理。长期想踏入搜索引擎领域，欲投无门，心下甚急，故有此文。如有公司想做最好的中文搜索，诚乞参与机会。本人热爱搜索成痴，只要是做搜索，不计较地域（无论天南海北、刀山火海），不计较职位（无论高低贵贱、一线二线，与搜索相关即可），不计较薪水（可维持个人当地衣食住行，即是底线），不计较工作强度，反正已经习惯了每日14小时的工作制。

——2008年4月9日，在上海交通大学创业讲座上的讲话

背景分析

百度刚刚创建的时候，工作、生活条件非常简陋，作为只有几名员工，在业内没有任何名气和地位的初创公司，在各种条件都非常艰苦的创业初期，该如何搭建团队，吸引人才？

李彦宏的一个招数是给员工描绘美好的理想和远大的抱负，只有胸怀远大理想，有执著追求、乐于艰苦创业的人才能走到一起，而那些只希望摘取成功的果实，不想冒任何风险、不愿吃苦的人，显然不是同路人。

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