21世纪，社会的主角是人才，人力资源的作用已经大大超过了物力资源、财力资源和信息资源，成为了时代的主导。人才是一种特殊的经济资源，具有其他资源因素所没有的能动性和创造力，其他资源因素也只有与人有机地结合起来，才能真正地发挥作用。

企业兴衰乃是常事，但究其原因，无外乎“得人才者昌，失人才者败”。抓住人才，就是抓住了企业常胜的关键；留住人才，就等于保存了企业的财富和持续发展的能力。现代企业的竞争，本质上是人才的竞争，人才是保持公司发展的长久动力。因此，企业领导者要切实认清人力资源管理的重要性，善于发现人才、培养人才、吸引和留住符合企业发展要求的人才。企业领导者对人才的看法决定了一个企业发展的高度，如今许多企业已经把人才储备放在战略高度来进行。优秀的领导者应当为人才施展才华创造良好的条件和环境，做到知人善任，取长舍短，充分调动各类人才的积极性和创造性，发挥人才在企业发展中的核心推动力作用。

楚汉之争，刘邦以小搏大，以弱搏强，最终的胜利很大意义上要归功于谋士张良、萧何及军事家韩信等。作为一个极富魅力的领导者，刘邦给了张良、萧何和韩信等用武之地，给予了他们良好的发展环境。所以说，楚汉之争是人才之争，刘邦的胜利是他发现人才、重视人才的胜利。

反观如今的许多企业，曾经创造出辉煌的业绩，可是昙花一现。原因何在？虽说失败的企业各有各的原因，但有一点是共同的，那就是在用人问题上的失败。许多优秀的企业领导者都已清醒地认识到，只有牢牢抓住人才、产品和市场三个关键点，特别是占领人才这一制高点，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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