我们国家的很多事情，都具有滞后性。一种纯粹追求速度的扩张往往因为监督机制和反思的缺失而变得迷雾重重。直到许多年后再来看，又习惯于将往昔的失误归结为历史原因。我们的历史是注重理论的历史，却不是历史本身。

三峡库区的问题正或多或少地让我们感觉诧异，而见诸报端的报道则透露着令人不安的信号。也许，这又是一个在“赶英超美”式的速度和规模化寓言中，不得不最终妥协的微妙结尾。

更难以化解的是，与此类似的问题，几乎存在于每个行业中，服装制造业更不能幸免。在长久以来沉浸于取得成绩的喜悦情绪下，近年来日益颠覆传统的一种声音是，“制造”不是长久之计——还需要“创造”。

然而，缺乏多方制衡的声音最终都会误入歧途，即便出发点是好的。在制造与创造的递进之间，表面看起来是一种出于民族大义的历史觉醒，但令人担忧的地方在于，创造如果失去衡量准则和细化、人性化的评估与监督体系，也将失去正确的意义。

倘若有天我们终于承认这一点，那该是更真实的觉醒。需要正视的是，这一切都需要循序渐进式的改变，从制造到创造，至少在意识中已经成就了一种进步的觉醒。

制造业童话

2002年，周杰伦的火爆出道，直接促成了美邦与其后来的合作。在更宏大的地方，却有一块空前巨大的冰山漂浮于水面之上，这就是体量庞大的国有资产。

这年开始实行“国有资产分级管理”，放出了国资可以被管理者控股的信号，几乎所有人都认为接下来发生的将会是“MBO之年”。很多地方政府在这种情绪下，通过失衡的权力将自己手中的国有资产分配给相熟之人，其速度之惊人，规模之宏大空前未有。

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