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第三篇 觉醒(2000—2003) 第十二章 震荡中的思考

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神秘的事物之所以充满诱惑,乃是因为人们对它的陌生。中国社会在新世纪对GDP、财富的热烈追逐,或许也是出于同样的道理。

在此之前,中国人闻所未闻,原来房地产可以带来如此不可思议的财富增长。2002年是楼市开始高烧之年,许多人的命运将被房子改变,整个社会情绪也处于一种毫无节制的激荡中。

这种现象让各行业都将目光集中到了惊人的地产生意上,不论专业还是业余,整个国家都陷入了房子带来的无度悲欢。这其中,知识精英们的财富立场日益凸显,“专家”一词的含义从此成为妖魔化的开端。

而土地和房价以及由此引发的社会舆论问题,实质上就是机制改革夹生的问题。在这种背景下,刚刚醒来,又疯狂地为财富增长着迷的各类企业、精英难免陷入相同的漩涡。

当房价开始剧烈喧腾的时候,美邦也在浮躁的社会语境中发生了新的人事震荡。

新老对撞

从2002年9月开始,短短两个月左右,19位经理人相继离开,涉及商务总监、总经理行政助理、设计中心主设计师、财务总监、招聘专员等重要岗位。这批人都是当年加盟邦威的,不少人任职时间在半年以上。

这次震荡,可以看做前两年关于企业未来发展产生剧烈分歧从而埋下的种子,最终在这年引发了严重的结果。比起老员工,这19位经理人的教育背景、职业经历更引人注目,大多有比较高的学历,有外资企业工作背景,有的是“海归”。

这次人事震荡发生的直接原因,是新招聘的人才和企业在磨合上出现问题。2002年年初,美特斯邦威集团大规模招聘高素质人才,补充到管理层。他们加入邦威后,在企业内形成了一股新生力量。新加入员工和老员工构成两股力量的对抗,在新员工和老员工、新员工和周成建、新员工和企业的磨合过程中,出现了互相不能适应的情况。

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