周成建说过这样几句话:
钱不是目标、不是结果,也不是消费品。钱是成就事业的工具。
我不可能成为最有钱的人,但我希望自己能成为某个行业内被认同的人。
裁缝不应只在技术层面,品牌不仅是生产符号,更是对生活方式服务标注。中国人理解的裁缝,现金就是粮食;西方的裁缝是奢侈的量身定做,是全球富人的生活方式与服务标准。
做企业,第一阶段你要跑得很快,才能超过别人。后来是长途跋涉,肯定要保持耐力,你就需要有很多系统和标准来保持这个企业的持续力。
不难看出,言谈中透露出来的自我肯定同时也意味着美邦特有的清晰化、简单化的企业格调,而在成功上市之后,有一句话却显露出有别于这种简单的味道:“今天不在乎你有多少资源,而在于你有多少能力去整合资源。”
资本逻辑
周成建不是没有经历过失败,但相对于奇迹般的成长,过去的逆境反而显得不足为奇。在创业的十几年里,遭遇的最严峻的环境应该是2008年的金融风暴,但即便如此,美邦还是逆势IPO,并成功募集到了14亿资金。周成建也不是不苟言笑,在上市后,他的话语难掩兴奋:“2008年成功上市的纺织服装业只有美邦一家,零售业有步步高,制造业有九阳,它们都是很优秀的公司。美邦的成功上市,功夫不在2008年,我们3年前就开始准备了,只是结果体现在这一年。”
这句话应该道出了美邦所有的秘密,而就在美邦服饰登录A股市场的当天,ME&CITY品牌发布会在深圳同步召开。周成建快中有慢的节奏似乎只有他一个人玩得转。
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