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第五篇 新的起点(2009—) 第十九章 十五周年,打造国民大品牌

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美特斯·邦威的路才走了5%,还有95%的事情需要我和我的团队去做。

——周成建

历史学家眼中的历史往往并非真的历史,只有创造历史的人才知道真相。过去的三十年间中国发生的变化让所有国民都感同身受,而美邦人感受到的是更为具体的十五年。

1978、1992、1995、2010,这几个数字对于中国和美邦,有着特殊的含义。从整体而言,三十年以来的政治、商业、文化、社会大转型其实就是让中国从传统的权力社会向现代共和社会转变。在此途中,扬帆远航与触礁搁浅轮回交替。每次变革都留下了一个关口,在这些关口的身后是曲折的摸索,前面则是新的世界。

幸运的是,我们现在站在新时代的关口,并且有幸目睹一场新变的实现。

十五年往事不如烟

美邦的十五年,沧海已化作桑田,但往事却并不如烟。与中国改革开放的三十年相比,美邦的故事是一种案例。中国作为整体的成长显然让人痴迷,然而作为服装行业的异类,美邦的诞生曾经令人费解,它的成长则更令人痴迷。

改革开放30年,服装产业作为重要的民生产业,总量增加了53倍。数字不仅说明了30年来中国纺织服装业所取得的巨大成就,同时也承载了中国纺织服装业的光荣与梦想,记录了一代代中国纺织服装人的汗水和付出,彰显了这个产业自身所具有的独特魅力。

2009年,在金融危机的影响下,为中国贸易流通领域作出巨大贡献的数量庞大的服装专业市场尽管在一定程度上也受到波及,但未曾影响他们升级换代和扶持自主创新的决心和信心。由于其大部分市场定位在中低端,且绝大部分市场始建于上世纪八九十年代,服装专业市场硬件设施相当落后。随着这些年大众整体消费水平的提升,升级换代的要求已提上日程。

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