现在，万通实业有财经读物《万通》，万通地产有社区杂志《万通·生活家》，冯仑有《风马牛》个人电子杂志，还有各自的博客和网页，面对特定的读者群进行“全覆盖”式的整合传播。

——摘自万通历史陈列馆文稿

背景分析

自创立以来，万通公司领导层一直非常重视企业内刊等“企业媒体”的沟通交流作用，借以统一员工认识，记录企业发展历程，总结和交流经验教训，传播企业精神和品牌文化。

1992年创业时公司有《动态》等内刊，1993年万通集团组建时即创办了《万通》小报。2002年，《万通》改为杂志。2002年6月，《万通·生活家》正式出版，每月一期，主要读者对象是万通地产的业主。

2007年1月，万通公司的另一个企业内刊《万通》出版，每个季度一期，以“民营企业的春秋史记，创新文化的传播利器”为办刊宗旨。实际上，季刊《万通》是一本严肃的财经读物，主要读者对象是政府机关里的处长、大学老师等专业研究人士，以及社会的中坚力量。

此前，冯仑的个人电子杂志《风马牛》于2006年8月创刊。冯仑说，《风马牛》主要是与年轻人沟通的一个管道和平台，还专门单独建立了一个名为“风马牛”的网站（www.fenmaniu.com），并形成了一个定期举办活动的活跃社区。

至此，万通已经有了三个企业媒体。从《万通》小报开始，万通在企业媒体方面持续努力，通过这样的工作，万通使企业内外的人熟悉了万通的一些基本理念，形成了万通与众不同的企业文化。

行动指南

真正重视、长期坚持，内容扎实、精确制导，是万通三家企业媒体的成功原因。而企业媒体的成功，则可以更好地帮助企业形成并宣扬优秀的企业文化。

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