“江南春以前是分众的Top Sales，但今年他的重心正在转移，更像公司的首席架构师。”分众副总裁嵇海荣说。江南春正在实现从一个“超级销售”到公司“首席架构师”的转型。现在的江南春经常会开玩笑说：“不要和我谈广告，卖公司来找我。”现在，江南春更多的时间都是在为公司寻求更多新的投资机会。

江南春似乎天生就是一个销售天才，没有人可以否认他的广告销售能力。“江总的风格非常直接，那就是用数字说话，我们在一起谈的最多的就是数字。”分众COO陈从容这样形容江南春。作为一家以销售为导向的公司，江南春的血管里流着销售员的血液。

作为分众销售中的Top1，创业之初，他就曾亲自背着液晶屏到上海的几十家楼一一去游说，甚至还能清清楚楚记得前两年分众楼宇广告的每笔合同。当年让陈从容震撼的分众100个Q&A也是江南春面向广告客户所做的非常细致的100个问答手册，也成为了每个销售员的“葵花宝典”。如今，江南春依然亲自带着一个销售团队，作为分众在上海7个销售队伍之一，其团队也是分众历年完成业绩最多的团队。他依旧很频繁地会见客户，而且往往是能当场带回单子，并把此当做特别享受的一种乐趣。

2007年，江南春的销售团队第一次退居第二。以前一手独掌分众销售大权的江南春开始放权，分众在全国的二十多家二线城市的销售开始全部由COO陈从容负责，而江南春仅保留了北京、上海、广州、深圳4个一线城市“销售项目经理”的角色。

保持稳定与前进似乎永远都是一对难以调和的矛盾，但只有在矛盾的选择中，人才能够超越自己。

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