“晋煤大整合”正在掀起新一轮的高推进高潮。

这场“运动”正在全速推进，座落在三晋大地产煤区沟沟岔岔里的小煤矿将从此“改名换姓”。

然而，摆在我们面前的现实是：这些小煤矿昔日的老主人——煤老板是在极不情愿中与未来的“新矿主”进行“交易”的。

按照山西省有关政府部门提供的“整合时间表”，预计到2010年底，山西省的煤炭企业数量将会“减少95%”。针对这场由国有大型煤炭企业主导的“晋煤大整合”，有的人说是“交易”也罢，有的人说是“整编”也罢。总之，小煤矿的命运一样都面临着“被转变”。

而煤老板面临的只有几种选择，要么直接出售给国有集团，要么以矿作价入股国有集团以及联合重组地方煤炭集团。

显然，“2·28”成了决定煤老板们事业生命的“劫数门”。

山西省在“煤炭企业重组方案”中已明确作了“2·28厘定”：

“新的企业被兼并重组的煤矿规定，凡是在2006年2月28日之后，向国家已交纳资源价款的，兼并重组后的新企业，要退还该企业剩余资源量的价款，并按照原价款标准的50%给予经济补偿。”

“在2006年2月28日之前，向国家已交纳资源价款的，重组后的新企业，在退还剩余资源量价款的同时，按照原价款标准的100%给予经济补偿。”

方案里在最后为煤老板安排了“去路”：

“除了直接经济补偿之外，被兼并的煤炭企业，也可以按照资源资本化的方式折价入股，作为企业在新组建企业的股份。”

但是我们从市场反馈回来的信息是，煤老板对政府的这个“补偿条款”，基本上是“反应平平”。对于煤老板而言，需要考虑的只是如何实现自身价值的最大化，这也就是说，他们要千方百计地把自己的煤矿卖个好价钱。

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