“有钱没文化，有心胆没能力。”这是即将进行“产业转型”的山西煤老板面临的现实困境。在此，我们可以用几个字来概括煤老板在“转型路”上的现状：山高、水深、坡急。

“当你手中有一笔数目可观的资金，当你面临众多‘可行’但却很陌生的项目而无从抉择时，你就会理解到我们的苦衷。”一位煤老板说。这由此让人想到这样一则古代寓言，其大意是说，从前，有一头饥饿的毛驴为吃左右两堆草而犹豫不决以至饿死在路边。事实上，在今天，煤老板面临的也许并不是“吃草”的问题，而是一个“如何找草”的严峻现实。

从目前可“转”行业来看，“转”入涉农行业，是当前一些煤老板的首选。其原因是由于这个行业投资规模可大可小，投资项目“丰俭由人”，行业准入门槛低，不过，在专家来看，从“煤老板”到“农老板”，这中间似乎还有一条不小的鸿沟。

山西是中国知名杂粮大省，畜牧产业兴旺发达，林果产业前景广阔，这个特色鲜明的朝阳行业为山西发展“农”字号产业提供了充分的市场保障。然而，在这一前景广阔的“朝阳行业”背景下，山西农业产业的“成绩”却乏善可陈。

据山西省政府有关部门统计显示：2008年山西省共有农产品加工企业3836家，资产规模达到439亿元。其中投资亿元以上的25家，规模5000万元以上的企业不足600家，年销售收入500万元以下的小规模企业占大多数。

而据另一份资料：山西农业产业投入产出效益更是不尽人意。与国内相关行业相比，山西省进行农产品加工业的龙头企业规模小、布局散，对农业发展和农民增收的带动能力还不够强。

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