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上篇 总裁检讨书 第二章 战略检讨 我们是这个行业中犯错误最多的人

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文/张树新

检讨背景:

当“中国人离信息高速公路有多远——向北1500米”的巨大广告牌,出现在1996年早春的北京中关村南大门时,没有多少人真正意识到这块广告牌对于后来的中国互联网行业的意义所在。这一天,后来被认为是中国互联网产业的一个纪念日。

树立广告牌的,是曾被称为“中国互联网领跑人”的张树新,她的“向北1500米”的北京瀛海威信息通讯公司被后人称为第一家真正意义上的中国互联网公司。

作为当年的新兴产物,在互联网浪潮到来前夕,张树新和她的瀛海威,在1996年9月得到了国家经贸委属下的中国兴发集团的投资,从而使公司总股本扩充为8000万股,张树新与丈夫姜作贤的股权,比例下调为26%,股值2120万元,张树新俨然成为身价上千万的新生代女富豪。与此同时,公司员工也从最初的3个人发展到了100余人,全国大大小小的媒体每天都在连篇累牍地宣传报道瀛海咸和它的理想。1997年1月,瀛海威与当时正如日中天的微软结成战略合作伙伴关系。春节,瀛海威全国大网开通,公司上下群情振奋。3个月内,上海、广州等8个中心城市的分站开设,其线上用户收入达到110石元。公司在相关地方报纸上买了12个专版广告,宣布在未来3年内投资总额将达到5个亿,节点建设超过60个。

然而,到了1997年底,高歌猛进的瀛海威开始变得蹒跚起来。这一年的6月,国家邮电部门投资70个亿启动169全国多媒体通信网,随之而来的就是全国范围入网价格的大调整。到9月,瀛海威月收入下跌到30余万元。除北京站点有2万余名网民外,其他7个站点网民加起来不足4万。1998年6月22日,张树新在毫无预兆的情况下突然被迫辞职。这成为当年度网络业界的头条大新闻。

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