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上篇 总裁检讨书 第三章 生存反思 我们为什么如此平庸

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文/任晋生

检讨背景:

2005年9月29日,联想控股旗下的弘毅投资入股先声药业。同年10月29日,先声药业董事长任晋生写下了《我们为什么如此平庸》一文。他看到了先声与联想、华为这些中国一流企业的差距。与联想的合作让先声确立了新的目标,即“未来三年至五年内进入国内行业第一梯队”,先声的发展驶入了快车道。

接下来先声出手不凡,2006年5月斥资引乙元收购了烟台麦得津80%的股份,将抗肿瘤新药“恩度”纳入麾下。2007年4月20日,先声作为中国第一家化学生物药业公司在纽约证券交易所上市,登上国际资本舞台。具有全球视野的先声药业视野更加广阔,通过与基因泰克这类世界级生物制药企业的对比,它看到了自己在研发、国际化、营销以及基础管理等诸多方面的差距,危机感愈发强烈——上市完全可能成为先声沦落为平庸的转折点。

任晋生开始重新思考先声的事业和使命。他宣布IPO募集到的资金将用于研发、拓展营销队伍以及收购兼并上,其中用于专项研究开发的资金达4亿多元人民币。先声正在有意识地进行管理上的转型,学习和借鉴国际型企业制度管理上的精华,使自己在未来可持续地发展。

不断地发现自己的“平席”,然后不断地拒绝平庸,追求卓越,这正是先声的可贵之处。在谈到企业12年的成长史时,任晋生说:“这不是一个创造财富的传说,而是一群不甘平庸的人不断学习、探索、成长的过程。”

近一个多月,我有机会近距离接触、解读了联想和华为。

联想柳传17岁开始创业,做第一笔生意时,仅有的20万元创业贷款就被骗了14万元,其后经历无数挫折和失败。21年后的联想成功并购IBM的PC业务,今年(2005年,编者注)联想的销售额近1000亿元,其中境外业务占70%,成为全球第三大个人电脑品牌。

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