文/郑文文

案例提示：史玉柱靠4000元借款创办了巨人集团，依靠自主研发的电脑系列软件，巨人走上了快速发展的道路，通过电脑、健康和医药的多元化经营，巨人高速扩张并达到巅峰。当时的史玉柱风光无限，但后来巨人投资房地产和生物工程的盲目扩张导致集团陷入了财务危机，在经媒体曝光后，讨债者蜂拥上门，资金周转失灵，巨人大厦在不断攀高的过程中，突然间轰然倒塌。在一片追讨声中，史玉柱曾表示“老百姓的钱一定要还”。很多人曾疑惑，史玉柱是否还有东山再起的机会。但倒下的史玉柱又站了起来，二次创业的史玉柱主攻健康保健品，依靠脑白金和黄金搭档的先后风行使其焕发了第二度的青春，他竟奇迹般的起死回生。但在2003年12月，段永基动用四通控股6亿港元现金加5.7亿元可转债券，从史玉柱手中收购了脑白金和黄金搭档的知识产权及全部分销网络。2004年8月，史玉柱出任四通控股CEO。对于这一系列的事件，人民不禁会问，史玉柱是如何在那么短的时间里起死回生的，重新站立起来的史玉柱是否还清了负债，史玉柱和段永基是怎么认识的，他们有什么关系……对这些疑问，记者郑文文对史玉柱的采访不啻为一次深入的解读。

“他们说我根本不了解企业运作”

◎记者：你与段永基的交往最早是什么时候？因为什么？

◎史玉柱：可以追溯到泰山研究院的历史。这是一个非营利机构，每年在活动，每年一两次左右。这个组织不号召大家合作，不谈政治，不谈宏观，只探讨企业发展和投资管理心得。开会是封闭式的，每个人不准带随从，不鼓励对外联系。每年由会员轮流做庄。今年5月，由冯仑做庄，去新西兰搞活动开了三天会。重点谈多元化，大家的共识是多元化行不通，应该专业化。

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