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第五篇 第一学习 CEO客厅:对话虞锋与江南春

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虞锋:竞争与否没得选择,你不能幻想这个行业只有你一家独占,市场经济的定义就是竞争,除非是高度垄断,否则你别无选择。

江南春:很多人觉得赚钱是一种快乐,但是成就感并不是完全来源于金钱的,相对于金钱来说,我更喜欢工作。

王延礴:《赢周刊》人物板块主编,《生于六十年代》丛书作者。

甄静慧:《赢周刊》记者。

根据CMMS(中国市场与媒体研究)最新的报告显示,室内液晶电视媒体表现出了不可思议的增长态势,其针对所有成年人的周到达率达到了17.6%,较另一个新媒体——因特网达到这个到达率所花的时间缩短了几年。据水清木华研究中心的报告预计,今年国内楼宇液晶电视和移动电视屏的布设总量将达12万块,造就10.1亿元的新兴广告市场。在这块巨大的市场之下,分众与聚众,两家诞生于同一城市、业务完全相同的公司,上演了两场完全不同的大戏。两家对手之间,有太多的故事可以阐述,我们选择对话虞锋和江南春来对这两家公司以及他们个人进行全面的解读。

虞锋:老派新派

虞锋:1963年生,上海人, 2000年至今创办上海电洋数字传媒科技有限公司(Target Media),后注册为上海聚众目标传媒有限公司。

◎记者:聚众刚刚进入这个产业的时候,是怎样一个市场格局?为什么会让分众抢先?

虞锋:我们基本上是同步的,他做上海我做北京,我们找来找去找到了同一家生产厂商帮我们加工视频产品,工厂找到我们两家,说你们都不要争了,你做上海他做北京吧。当时并没有想到做多大,但后来发现不做成全国规模不行,于是他到了北京,我也到了上海,于是开始了竞争。

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