创业有很多种形式，不是只有自己办公司、自己当者扳才叫作创业。当你的人生还处于起步阶段，你还不具备足够的经验和能力时，就需要给人当学徒，需要学习和积累，其实这个过程也是创业。但创业精神在人生的每一个阶段都是需要的，其核心就是：为自己奋斗。

周鸿祎看到了什么？

周鸿祎最钦佩的两位企业家，一位是乔布斯，另一位是华为的创始人任正非。

2006年360初创的时候，华为已经很辉煌了。华为为什么能取得这样的成就，原因当然很多，不少人也写了书。但从中可直接借鉴，且最容易在取得点儿成绩后就失去的，是它的创业精神。

初创时期的艰苦奋斗大家都容易理解，企业既弱又小，不拼连活命的机会都没有。但IT泡沫破灭后华为活下来了，很多人以为这是因为它翅膀硬了，技术先进了才扛住的。其实恰好相反，正是落后救了它。因为落后，它没有能力追赶技术驱动的潮流，幸运地躲过了追赶时的盲目投入和扩张。但那些吃了亏的西方公司吸取了教训，将对技术的盲目竞赛转化为基于客户需求的创新，这个时候的华为再落后可就没那么好追了。

同时，信息产业已不再是昨日的朝阳产业，激烈的竞争已经迫使它转向了低毛利率、规模化的传统行业。为了应对这种挑战，有实力的电信设备厂商都在进行或准备进行兼并、整合。华为当时相对还很弱小，又信奉不结盟原则，必然面临更艰难的环境。

当然，企业规模的确大了。可企业大了，竞争对手也变了。那些全球发达国家的世界级企业可不比国内同时起步的土狼，它们有几十年甚至近百年的经验积累，有数百年以来发展形成的产业环境和工业基础，有商业底蕴的传承和完善的金融系统，有世界一流的专业技术人才和研发体系，有世界级的管理体系和运营经验，有覆盖全球客户的庞大的营销和服务网络——这一切铸就了全球知名的品牌、深厚的可信度和坚实的市场壁垒。

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