案例:
王小峰的“金阳计划”虽然宣告失败,被迫停止试行。可在实施的一个月里,还是积攒下了近十万元的慈善费用。王小峰几次三番询问公司,何时将慈善费落实,直至大半个月后,终于有了好消息。
虽然实施效果不好,可董事局对“金阳计划”还是抱正面态度,觉得精神可嘉。所以除了累积的善款外,公司还特别拨出一笔费用,做为金阳计划最终落实的经费。
总计二十万元的慈善款,虽然与王小峰的初衷有差距,也是笔不小的数目,他很是振奋,向公司提出,由他亲自采购康健器材。这个事情都不需要开会,鲜于直接就指定王小峰为独立采购人,可以在公司系统内部以八折的价格采购,而最后的器材,将由公司市场部送到各个福利老人院。
王小峰对老人们做过全程的调查,知道他们最缺的是什么东西,所以本着实用主义,采购了将近五十台最新型号的康复保健器材,正好本城福利老人院每家一台。以王小峰的心愿,是希望老人们能用到公司最高档的好产品。
这批器材是公司内最紧俏的商品了,王小峰费尽心思才抢到了五十台,运送入库后,他又转身忙于捐赠仪式。
不管计划有没有成功,可善款是实实在在要捐献的,所以市场部将活动搞得极大,本城十多家媒体出席,市级领导、五十家福利院领导,包括分公司总经理鲜于和总公司董事都应邀参加。
王小峰作为“金阳计划”的设想者和主导者,在捐赠大会上风头出尽,并成为各个媒体的焦点人物,就连市委领导都夸奖王小峰为新一代年轻人做了榜样,是八零后中的佼佼者。
连续几天上报,让王小峰兴奋不已,他真的不敢相信,自己的计划居然会引起这么大的反响,虽然金阳计划的热潮来得快,也去得快。不过王小峰觉得,自己的目的还是达到了,虽然只是本城的福利老人院能享受到,那也算是慈善一小步,个人一大步。
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