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正文

  1. 34、一个幸福指数高的房奴
  2. 自序
  3. 10、管理培训生——“弱智”还是“有害”?
  4. 30、愤怒的“捞妹”
  5. 9、当我们是新人的时候
  6. 16、统一的谈话模板,强大的赞美功能
  7. 29、财富的积累需要假以时日
  8. 28、择偶是改变命运的第二次机会
  9. 42、将漂亮进行到底
  10. 24、想做经理的人 6——愤怒的猎头
  11. 13、使别人愿意教你,是你自己的责任
  12. 23、想做经理的人5——在影响力和驱动力之间选择
  13. 26、想做经理的人 8——该做的事和容易做的事
  14. 40、授权的依据和程度
  15. 31、老板不好自有老板的老板教训,下级要先做到下级的本分
  16. 33、当不了“技术派”,当好“感觉派”也不错
  17. 25、想做经理的人 7——跳槽动机
  18. 12、可有可无的人,随时可被替代
  19. 44、下属无性别
  20. 5、野百合也有春天
  21. 19、想做经理的人1——标准
  22. 41、开会的原则与慎用感叹号
  23. 47、求职的滋味
  24. 46、被嘲笑或者被怜悯
  25. 1、离开的成本
  26. 43、懂事是值钱的
  27. 7、提问也需要程度
  28. 49、我一直认为,你我会情长意久
  29. 8、基于事实沟通,说“你迟到一小时”,不说“你没有时间观念”
  30. 38、别讲现任经理坏话。因为新经理会想:你和他这么闹,没准以后和我也那样
  31. 4、焦虑的三十五岁
  32. 18、新老板需要的是表决心
  33. 39、70%的人曾因管得太细想跳槽。其中半数付诸了行动
  34. 3、捍卫个人和职能尊严的经典
  35. 17、看资源和指标,还是看市场潜力
  36. 14、传递信息要分阶段
  37. 37、会议的经典
  38. 35、不用指望抄底,大势看涨就可买入
  39. 21、想做经理的人3——四十岁的激情和能力
  40. 11、管理培训生——一百个里头挑半个
  41. 6、UP的故事
  42. 15、秘密知道得太多的人
  43. 45、落袋为安
  44. 22、想做经理的人4——性格极端是最坏的情况
  45. 2、知道不知道?
  46. 27、什么叫READY FOR NEXT LEVEL
  47. 48、沉浸地赚钱
  48. 32、WHY比WHAT更重要
  49. 36、高潜力人才的特征——永不满足现状
  50. 20、想做经理的人2——上交矛盾的成本

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