惠普公司的经验之一是，采用封闭式经营体制是行不通的，你必须依靠第三方零部件供应商。

——惠普公司项目开发经理纳尔逊·米尔斯

奥斯本是计算机产业走向成熟之前开创新的经营领域的最后一批先驱者之一。在奥斯本1计算机于1981年问世之后，许多大公司便开始打入和改造这一市场。不久，IBM、DEC、NEC、施乐、AT&T，甚至埃克森和蒙哥马利·沃德等公司均打算生产个人计算机。有些公司，比如惠普，则更早就有了这种打算。

惠普公司并没有否定史蒂夫·沃兹尼亚克的苹果Ⅰ计算机的设计方案，它只是不相信个人计算机的经营能够取得成功。惠普公司不仅制造大型计算机，而且制造计算器，因此它懂得如何销售价格相对低廉的“个人”技术产品。惠普公司没有采纳沃兹尼亚克的个人计算机方案，原因很多。原因之一是沃兹尼亚克的计算机不适合大规模生产。乔布斯后来承认说：“这种机器适合在车库中生产。”另外，苹果Ⅰ不适合工程师和科学家使用，而工程师和科学家构成了惠普公司的主体市场。有人对沃兹说，苹果Ⅰ更适合由新兴公司进行生产，而不适合惠普公司生产。沃兹的苹果Ⅰ计算机没有被惠普采纳的另一个原因是他不具备大学学位，这种情况在当时的任何一个著名计算机公司中并不鲜见。沃兹在将苹果公司推入财富500强的行列之后，立即返回大学以谋取学士学位。除了上述原因外，惠普公司拒绝生产苹果Ⅰ个人计算机的另一个原因，那就是惠普已经在开发它自己的个人计算机了。

1976年初，惠普公司设在加州库帕蒂诺工厂的一批工程师着手联合开发一个以计算器技术为基础的计算机项目。这个项目名叫“摩羯星”（Capricorn），由工程师董纯（Chung Tung）负责，董纯带来工程师厄恩斯特·厄尔尼和肯特·斯托克韦尔，负责指导硬件的设计，又让乔治·菲克特负责监管软件的开发。惠普公司不乏计算机尖子人才，而“摩羯星”则是个非常重要的项目。

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