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会场的人，自李良昭以下，都被杨飞的话感动了。

一个领导者，最重要的本事就是说服力，只有说服其它人跟着你一起干，才能干出一番新天地！

再伟大的创想，也需要一群人跟着你拼命才能现实。

杨飞深刻明白这个道理，所以，他对待每个工厂，都会先行笼络管理层。

他只负责管理层的管理和考核，再把工厂的具体事务，交给这批可靠的人去经营。

事事躬亲固然好，但人力有时而尽，一家工厂你还可以做到事无巨细的过问，当你拥有几十家、几百家甚至上千家工厂时，你就分身乏术了。

那些大型的集团公司，都拥有几百家分公司，总集团下面，还拥有多家子集团。

像后世的企鹅系和阿里系，都是巨无霸的存在，不断的兼并各行业的顶尖企业，壮大自己的地盘。

杨飞现在的盘子还算小的，他的主业，还是在日化行业摸爬打滚，同时有余力的时候，再进行其它行业的投资。

至于投资，杨飞有的是机会。

他并不着急，凡事一定要等到最佳的时机再出手。

就像三一重工的投资一样，杨飞自己并不懂重工企业的生产运作，但他知道三一将来的壮大和发展，所以他只需要在适当的时候，投入一定的资金，然后坐等分红就行了。

行军打仗，要把军队交给懂军事的人去带领，谁当先锋、谁当大将、谁当元帅、谁当军师，君主就算御驾亲征，也只是挂个名头而已。

做企业也是一样的道理，杨飞只需要用对了人，再把企业交给最专业的人才去做，他就能盈利。

杨飞召开会议之前，就说了，这个会议有点长。

会议的确开得很长，结束时，已经是下午六点了，大家都饥肠辘辘的，杨飞就请大家在工厂食堂用餐。

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