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第二百二十六章 “四大三小”

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一大早,金仰勇就来到办公室,等待内部销量数据的结果。

现在华晨集团需要用钱的地方很多,金杯客车充当集团的现金牛,源源不断为金仰勇的各项资本运作提供启动资金。

正道轿车投入巨资却没有迎来回报,缺乏轿车目录犹如一条巨龙被按住死穴牢牢锁在浅滩之中,无法龙跃九天。

金杯海狮在轻客市场广受欢迎,但今年却冒出一个强力的竞争对手,华夏风光凭借超高性价比从海狮口中抢走了不少客户。

“5.29万辆!”

看到这个数据,金仰勇松了一口气,跟去年相比销量增加了近1万,这得益于国内经济向好发展的东风。

“税后利润15.3亿!”

又一个让金仰勇心情大悦的数字出炉,金杯客车在销售收入达到53亿基础上,一举创下历年来最佳成绩。

金杯海狮自1988年引进丰田第四代海狮车型技术消化,经过10来年的发展已经把其吃透吃熟,将金杯海狮的成本降到了最低。

因此,在轻客市场上金杯海狮所向披靡,依靠高性价比征服了大江南北,坐上榜首位置。

不过对明年的销售情况,金仰勇就没有那么乐观。

一是因为华夏风光肯定会再次发力,现在华夏品牌短短几年时间崛起,成为中国汽车知名品牌。依靠摩托车带来的口碑,几乎无缝切入了汽车市场,华夏牌质量信得过成为许多消费者的口头禅。

二是金杯丢掉了丰田海狮的CKD技术授权。1998年,金杯和丰田就续签海狮技术引进合同进行谈判,丰田开出了高价。因为看到金杯海狮在国内获得成功,吸引了许多中国厂家前来争夺。

当时金仰勇正向想把重心投向轿车市场,M1正道轿车开始立项,他看到轿车市场的无限潜力,因此对轻客商用车不太在意。另外,经过多年研究,金杯已经把丰田四代海狮的技术基本吃透,自认为可以脱离丰田独自发展。

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